昨天，省委常委、市委書記王兆力到哈軸集團(tuán)，就市屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，國(guó)企的根本出路在于改革。要進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，抓住國(guó)家新一輪支持東北老工業(yè)基地振興發(fā)展和省委、省政府支持省會(huì)城市發(fā)展的歷史機(jī)遇，按照全市國(guó)有企業(yè)深化改革工作推進(jìn)會(huì)議的具體要求，堅(jiān)定不移深化國(guó)企改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，加快推動(dòng)更多國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)。市領(lǐng)導(dǎo)王文力、智大勇參加調(diào)研。
國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“穩(wěn)壓器”，國(guó)企改革亦是全面深化改革的關(guān)鍵。王兆力一直十分關(guān)注我市國(guó)企推進(jìn)改革情況，這是兩個(gè)月間他第三次到國(guó)有企業(yè)調(diào)研。
王兆力先后到哈軸集團(tuán)哈南廠區(qū)、江北廠區(qū)、紅旗大街廠區(qū)和油坊街廠區(qū)，走進(jìn)5家公司和分廠，看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、問經(jīng)營(yíng)效益，詳細(xì)了解企業(yè)當(dāng)前運(yùn)行、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)研發(fā)和面臨的突出問題等情況，希望企業(yè)依托既有生產(chǎn)、品牌和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新體制機(jī)制，加快改革步伐，不斷提升自身競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，擦亮哈爾濱工業(yè)“老字號(hào)”這塊金字招牌，讓“老字號(hào)”煥發(fā)出新生機(jī)。
王兆力還到哈軸江北在建工程現(xiàn)場(chǎng)察看，要求企業(yè)積極作為，攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)工程建設(shè)，同時(shí)在建設(shè)中要注意集約、節(jié)約利用好土地。
調(diào)研期間，王兆力主持召開座談會(huì)，聽取哈軸集團(tuán)工作匯報(bào)，并與市工信委、市國(guó)資委、工投集團(tuán)、香坊區(qū)、平房區(qū)、呼蘭區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人一道，研究解決企業(yè)當(dāng)前遇到的實(shí)際困難，商議推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展的對(duì)策。
創(chuàng)建于1950年的哈軸集團(tuán)，是我國(guó)軸承行業(yè)三大生產(chǎn)基地之一，是“一五”時(shí)期國(guó)家156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，被譽(yù)為共和國(guó)的長(zhǎng)子企業(yè)，是中國(guó)軸承工業(yè)的搖籃。集團(tuán)原下設(shè)各類公司47個(gè)，啟動(dòng)改制后，目前已扁平化為6個(gè)一級(jí)公司、6個(gè)二級(jí)公司，形成12個(gè)公司的管理架構(gòu)。雖然前期進(jìn)行的改制重組取得了一定成效，但歷史負(fù)擔(dān)重、投資回報(bào)率低、體制機(jī)制不活，已成為制約企業(yè)下一步發(fā)展的難啃“硬骨頭”。
“當(dāng)前，改革是唯一出路。也只有通過不斷深化改革，才能幫助企業(yè)走出困境?！蓖跽琢?qiáng)調(diào)，國(guó)企改革到了回避不了的“交卷時(shí)刻”，必須提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心、下定決心，全力以赴打好深化國(guó)企改革這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。要以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)為突破口，重點(diǎn)抓好加快引進(jìn)外部投資者發(fā)展混合所有制、鼓勵(lì)管理層和骨干員工持股、推行市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人、推進(jìn)具備條件的國(guó)企進(jìn)入資本市場(chǎng)融資等重點(diǎn)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
王兆力強(qiáng)調(diào)，要因企施策，制定國(guó)企改革的具體目標(biāo)措施，明確時(shí)間表、路線圖，并把改革推進(jìn)情況作為考核國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子工作績(jī)效的重要指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要解決產(chǎn)業(yè)分布過廣、管理層級(jí)過多等結(jié)構(gòu)性問題，提高資源配置效率。要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用哈爾濱大學(xué)大所集聚、科技人才眾多的優(yōu)勢(shì)，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)創(chuàng)造活力迸發(fā)、創(chuàng)新能力倍增。要積極培育新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能，拓展新的發(fā)展空間，依靠創(chuàng)新走出一條轉(zhuǎn)型升級(jí)的新路子，用不斷提高的發(fā)展質(zhì)量和效益來檢驗(yàn)國(guó)企改革的成效。