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【干部學(xué)習(xí)】機(jī)關(guān)干部如何提升業(yè)務(wù)能力?錦囊速速奉上
來源:黨建云
作者:
時間:2020-03-27
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2020-03
12:45

加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè),是機(jī)關(guān)干部勝任本職工作的重要基礎(chǔ),是建設(shè)先進(jìn)機(jī)關(guān)的現(xiàn)實要求,只有具備過硬的能力素質(zhì),才能履行好擔(dān)負(fù)的職責(zé)使命。那么,怎樣提升業(yè)務(wù)能力呢?今天,小編就給大家分享一篇文章,希望大家可以從中找到答案。

一、堅持思維高起點(diǎn)工作才有高質(zhì)量

思想是行動的先導(dǎo),思維水平?jīng)Q定工作水平。實踐證明,要想工作出精品、思維起點(diǎn)就要高,只有思考謀劃上層次、工作才能上質(zhì)量。作為機(jī)關(guān)干部,必須具有開闊的視野,一定要站在引領(lǐng)思想的制高點(diǎn)上謀劃開展工作,從戰(zhàn)略和全局的高度觀察處理問題。只有這樣,工作才能方向明、思路清,提質(zhì)量、上水平,收到事半功倍的效果。在實際工作中,應(yīng)注意弄清這樣幾個問題:

(一)弄清上級強(qiáng)調(diào)什么,進(jìn)一步端正開展工作的著眼點(diǎn)。

吃透上情,是做好工作的基本前提。上級的部署要求,帶有方向性、全局性和指導(dǎo)性,是我們統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、抓好工作的依據(jù)和遵循。只有全面領(lǐng)會上級工作部署,吃透上情抓落實,工作才能理清思路、把準(zhǔn)方向、抓住重點(diǎn),如果不看上情另搞一套,就容易偏離方向。我們抓工作要始終與上級的指示要求對表,始終緊跟上級工作部署,確保正確方向和質(zhì)量效果。

(二)弄清領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么,切實形成思考問題的聚焦點(diǎn)。

機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)的外腦,一個重要責(zé)任就是把領(lǐng)導(dǎo)思考的問題理解好、把握好、深化好、落實好。這是因為,領(lǐng)導(dǎo)思考問題一般都是全局性的,站得高、看得遠(yuǎn),他們的思想是機(jī)關(guān)思考問題的基本依據(jù)。只有貫徹好領(lǐng)導(dǎo)的思想,工作才能對上路、出質(zhì)量。這就要求我們在謀劃開展工作時,必須緊緊跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路,把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題作為努力的方向和工作的重點(diǎn)。

(三)弄清發(fā)展趨勢是什么,不斷校正探索創(chuàng)新的瞄準(zhǔn)點(diǎn)。

把握發(fā)展大勢,預(yù)測工作走向,有針對性地做好工作,才能掌握主動權(quán),創(chuàng)造性地完成任務(wù)。我們無論抓什么工作,都要密切關(guān)注本領(lǐng)域的最新動態(tài),注意研究新情況新問題,掌握單位建設(shè)發(fā)展的特點(diǎn)規(guī)律,確保各項工作與時代發(fā)展合拍、與形勢變化同步,形成新的創(chuàng)新點(diǎn)。

(四)弄清基層需要什么,正確把握抓好落實的結(jié)合點(diǎn)。

基層是機(jī)關(guān)工作的重心。只有摸清下情,知道基層所難所需所盼,工作才會接地氣,才能真正落到實處、取得實效。能不能做到這一點(diǎn),是檢驗機(jī)關(guān)作風(fēng)實不實的重要標(biāo)志。避免出的點(diǎn)子、開展的活動,脫離基層實際,形式多內(nèi)容少,缺少實際意義。我們抓工作必須面向基層,眼睛向下,重心下移,撲下身子,人往一線走,勁往末端使,根據(jù)基層需求,謀劃設(shè)計工作,切實把資源和力量用在服務(wù)基層、促進(jìn)長遠(yuǎn)建設(shè)發(fā)展上。

二、多打提前量才能化被動為主動

機(jī)關(guān)工作具有從屬性、被動性和服從性特點(diǎn),處理不好就會疲于應(yīng)付。在這種情況下,要防止工作中的被動局面,取得工作主動權(quán),就必須有超前思考的意識,打一些提前量。在抓工作中,一定要想在前、謀在先,防止因準(zhǔn)備不足而倉促上陣、因計劃不周而湊合應(yīng)付、因缺乏深思而影響效率、因不留余地而緊張被動,確保有更大的精力、更多的時間、更快的速度、更高的質(zhì)量抓好落實。

(一)搶先一步為領(lǐng)導(dǎo)留足時間,變“推著走”為“主動干”。

防止工作被動的有效辦法,就是把更多的時間留給領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)有比較充裕的時間深入思考。這樣,既便于取得領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和幫助,同時也為自己留有余地,應(yīng)付變化的情況,防止出現(xiàn)時間重合、工作疊加、多頭作業(yè)的現(xiàn)象。因此,我們在完成各項任務(wù)中,要堅持思想上不等不靠,工作上提前介入,對有時限要求的工作,要爭時間、搶速度,加班加點(diǎn)地突擊;對沒有時限或時限要求比較寬松的工作,要早安排、往前趕,不能推一推動一動,更不能拖著不辦;特別是重點(diǎn)工作,更要做到早謀劃、早準(zhǔn)備、早啟動、早落實。

一是重要事項要提前匯報。受領(lǐng)一項工作任務(wù)后,一定要提前拿出意見建議,早點(diǎn)讓領(lǐng)導(dǎo)定奪,給抓落實留下充足的時間。如果事到臨頭才匆忙請示報告,不給領(lǐng)導(dǎo)考慮時間,逼著領(lǐng)導(dǎo)劃圈,這是不可取的,也是請示工作的大忌。萬一領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你的意見不妥,要求重新拿方案,時間就來不及了,工作將會非常被動。

二是文字材料要提前呈送。組織重要活動,什么時間呈送講話材料,也是有學(xué)問的。有一點(diǎn)需要注意,就是寧早勿晚,不能等領(lǐng)導(dǎo)催促才急急忙忙地拿出來。任務(wù)再重,時間再緊,也要提前呈送,一般要提前3天以上,為領(lǐng)導(dǎo)提出意見后進(jìn)一步修改贏得時間。

三是領(lǐng)導(dǎo)活動要提前協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙、事情比較多,我們擬請領(lǐng)導(dǎo)參加的活動必須提前協(xié)調(diào),這樣才能hold住領(lǐng)導(dǎo)的時間,保證各項活動按計劃順利實施。如果只是自己在辦公室里設(shè)計,不考慮領(lǐng)導(dǎo)有沒有時間,就容易出現(xiàn)“撞車”的現(xiàn)象,甚至?xí)鲆恍o用功,造成工作被動。

(二)提高速度為自己擠出時間,變“不可能”為“有可能”。

事事講究速度,在信息高度發(fā)達(dá)的今天,誰擁有了速度,誰就能贏得主動。要有擠時間、搶時間的精神,對上級指示、交辦的事項、定了的事情,要迅速行動,心中要樹立倒計時牌,不能左顧右盼,觀望拖拉;對那些涉及全局的大項工作,要合理調(diào)配力量,提高速度打“速決戰(zhàn)”,集中力量打“攻堅戰(zhàn)”,這樣就能把困難克服掉,變“不可能”為“有可能”。

(三)勤于積累為展開工作贏得時間,變“無備而戰(zhàn)”為“有備而為”。

工作上贏得時間,不單單是多打提前量的問題,還有一個素質(zhì)積累的問題。如果我們平時的積累不夠,既沒有知識和資料的積累,也沒有能力和經(jīng)驗的積累,腦子空空沒有多少東西,工作難免會抓瞎。只有平時有所積累,用時才能厚積薄發(fā)、信手拈來,以最短的時間出最好的成果。

一方面,要多積累工作經(jīng)驗。工作經(jīng)驗是寶貴財富,是完成任務(wù)的重要支撐。為什么一些“老機(jī)關(guān)”組織活動辦法很多,關(guān)鍵就是他們看得多、經(jīng)歷的多,有深厚的實踐經(jīng)驗積累,知道組織活動的程序,懂得開展工作的方法,明白需要注意哪些事項等。這些年,我們組織的一些重大活動之所以都很成功,一個重要原因,就是善于把以前好的經(jīng)驗、好的思路、成熟的套路借鑒運(yùn)用到工作中。

另一方面,要多積累工作資料。資料是寫材料的拐杖,是巧婦手中的米,從某種程度上講,占有資料全,材料的定位才準(zhǔn);占有資料多,材料的知識含量才高;占有資料新,材料的可讀性創(chuàng)新性才強(qiáng)。要想寫好材料,首先要愛積累、會積累資料。

三、事情再多也要著眼于提高素質(zhì)

提高素質(zhì)是機(jī)關(guān)干部的永恒課題。機(jī)關(guān)工作特別是重點(diǎn)工作,綜合性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求高,對承擔(dān)者、參與者是一個全方位的歷練,是砥礪素質(zhì)的很好平臺??梢哉f,凡是能力素質(zhì)過硬的機(jī)關(guān)干部,都是大項工作壓出來的、急難任務(wù)逼出來的、長年累月磨出來的。所以,工作多、任務(wù)重、壓力大,不是壞事,而是好事。我們要把完成任務(wù)的過程作為摔打磨練的過程,作為提高素質(zhì)的過程。建議大家遇到任務(wù)時,主動多承擔(dān)一些,讓自己多一些實踐鍛煉的機(jī)會;干完一件事情,注意反思其中的成敗得失,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),特別是領(lǐng)導(dǎo)改過的材料,哪怕是一個小呈批件、小通知,也注意拿過來進(jìn)行比較,看看其中的差距在哪里。那么,通過哪些途徑提高素質(zhì)呢?

(一)多干工作。

紙上得來終覺淺,實踐才能出真知。干與不干、干得多與干得少,是決定一個人能力強(qiáng)弱和作為大小的關(guān)鍵因素。理論可以灌輸,知識可以積累,而能力必須在實踐磨煉中逐步生成。許多工作只有多親身經(jīng)歷,才會有更多的切身體會,才會深入進(jìn)去把握規(guī)律。多干的人才會多能,今天的能者正是昨天的不能者不斷地“勞”轉(zhuǎn)變過來的,能者只有經(jīng)過更多地“干”,素質(zhì)才會更高更強(qiáng)。所以,有任務(wù)才會有經(jīng)歷,有實踐才能有能力。任務(wù)多、出力多、流汗多的人,雖然會辛苦一些,付出多一些,但從長遠(yuǎn)看,得到的鍛煉多,干出的成績多,能力提高快,進(jìn)步也會快,歸根到底不吃虧。大家要始終把多干工作當(dāng)成提高素質(zhì)的重要途徑,在多干中經(jīng)受歷練、積累經(jīng)驗、增長才干。只有這樣,才能不斷提高素質(zhì)、增長本領(lǐng),才能贏得組織的信任和器重,爭取更多更大的鍛煉提高空間。

(二)多壓擔(dān)子。

人的潛能是無盡的,但也都是有惰性的。時間越充足,生活越舒適,越是容易讓年華似流水般虛度,就像斷了線的風(fēng)箏,雖然無拘無束,但終究會掉下來?!熬疅o壓力不出油,人無壓力輕飄飄?!敝挥斜3诌m度的壓力,才能更好地激發(fā)潛能、克服惰性,不斷提升素質(zhì)。大家要充分認(rèn)識到,領(lǐng)導(dǎo)給活干是一種機(jī)遇,應(yīng)該倍加珍惜;領(lǐng)導(dǎo)交任務(wù)是一種信任,應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng);領(lǐng)導(dǎo)壓擔(dān)子,是一種關(guān)心,應(yīng)該不負(fù)厚望。當(dāng)然,我們還要把握好壓力與心理承受力的關(guān)系,做到心中有壓力,又不被壓力所左右,將壓力轉(zhuǎn)化為動力,把動力變成作為。

(三)多放單飛。

獨(dú)立完成任務(wù)是機(jī)關(guān)干部成長進(jìn)步的重要途徑。一個人要成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)尖子,就應(yīng)當(dāng)多一點(diǎn)獨(dú)立思考、獨(dú)立操作、獨(dú)立反思、獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會,機(jī)會越多,受鍛煉越大,提高越快。一個機(jī)關(guān)干部之所以能夠順利地成長進(jìn)步,是在獨(dú)立完成任務(wù)的過程中,經(jīng)過摔打磨煉,甚至挫折失敗,不斷地充實完善逐步走向成熟的。因為,每獨(dú)立受領(lǐng)一次任務(wù),就是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會;獨(dú)立完成任務(wù)的過程,就是不斷豐富自己、完善自己的過程。一個稱職合格的機(jī)關(guān)干部,正是通過一次次的獨(dú)立完成任務(wù),才使自己對機(jī)關(guān)的工作由不熟悉到熟悉,由不適應(yīng)到適應(yīng),由不勝任到勝任的。我們只有不斷地提高自己獨(dú)立完成任務(wù)的能力,才能逐步成為一名稱職合格的機(jī)關(guān)干部,發(fā)展的路才會越走越寬。實踐證明,在時間緊、人手少的情況下,多放單飛可以提高工作效率,也可以強(qiáng)化獨(dú)立完成任務(wù)的能力。

(四)多搞總結(jié)。

總結(jié)的過程,是對工作實踐進(jìn)行回顧思考、歸納概括、提煉升華的過程,是把感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識的過程。科學(xué)的總結(jié),可以去掉工作中的盲目性,增強(qiáng)工作的有效性。而不總結(jié)或不善于總結(jié),就可能徘徊不前。為什么一些同志看問題的站立點(diǎn)高,提出的觀點(diǎn)新,工作完成出色?重要的一條就是善于總結(jié)。只有不斷總結(jié),才能變經(jīng)驗教訓(xùn)為寶貴“財富”,使自己認(rèn)識問題、解決問題的能力不斷提高,避免簡單機(jī)械地低級循環(huán)。因此,我們每做完一件事情、完成一項任務(wù),都要在腦子里濾一濾,想一想整個工作過程中,哪些是得當(dāng)?shù)模男┦乔吠椎?,哪些是有效的,哪些是徒勞的,有哪些?guī)律可循,然后從中得到啟迪,使工作水平不斷提高,工作落實更有成效。

四、任務(wù)越重越要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

機(jī)關(guān)工作具有很強(qiáng)的整體性、關(guān)聯(lián)性和協(xié)作性,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作是確保機(jī)關(guān)這臺機(jī)器高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,也是理順關(guān)系、凝聚人心、激發(fā)活力的必然要求。一個單位就是一個整體,團(tuán)結(jié)起來才有戰(zhàn)斗力,勁往一處使才能形成鐵拳頭。否則,就形不成良好的風(fēng)氣,更難以完成繁重的工作任務(wù)。在培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神方面,要努力做到三靠:

(一)靠很強(qiáng)的親和力承受工作上的壓力。

一個有成績的集體,必然是一個團(tuán)結(jié)和諧、有親和力的集體。這種團(tuán)結(jié)不僅體現(xiàn)在工作上的協(xié)作,更重要的是情感上的融洽與和諧,這是保證行動一致的堅強(qiáng)紐帶,也是戰(zhàn)勝工作壓力、精神壓力的強(qiáng)大力量。有了建立在深厚感情基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié),一個單位就會像家一樣溫暖,就會產(chǎn)生強(qiáng)大的親和力和向心力。

(二)靠拼命精神克服頭緒多、任務(wù)重的矛盾。

機(jī)關(guān)工作任務(wù)很重,要求很高,材料很多,時間很緊,要想提高素質(zhì)、勝任本職,沒有頑強(qiáng)拼搏的精神是絕對不行的??梢哉f,許多工作之所以成精品、質(zhì)量高、效果好,都不是輕輕松松得來的,而是在吃苦受累中拼來的,是用辛勤汗水換來的。如果不愿下一番苦功夫,總想應(yīng)付、對付、湊合,不可能干好工作、提高素質(zhì),更不會取得好成績。

(三)靠相互補(bǔ)臺形成完成任務(wù)的整體合力。

團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出執(zhí)行力。我們常講,相互補(bǔ)臺、好戲連臺,相互拆臺、一起倒臺。機(jī)關(guān)每個部門都是一個協(xié)作的整體,看起來每個同志各管一攤,作了相對分工,實際上不可能絕對分得那么清楚,各項任務(wù)的圓滿完成,決不僅僅是個人能力水平的簡單迭加,而是相互補(bǔ)臺、發(fā)揮整體作用的結(jié)果。

小編有話說

“敬業(yè)主義,于人生最為必要,又于人生最為有利?!睓C(jī)關(guān)工作瑣碎繁雜,想要成功,就必須腳踏實地,一步一個腳印。機(jī)關(guān)干部要有那么一種態(tài)度、境界、精神,既愛崗,又精業(yè);敢吃苦,肯吃虧;愿犧牲,樂奉獻(xiàn)。不拼不搏,人生白活;不苦不累,生活無味。

編輯: 盧丙武